Résumé
Toute organisation qui entend gérer de façon proactive les changements climatiques a besoin d’un plan de match. La première étape cruciale consiste à déterminer les forces et les capacités – ainsi que les faiblesses et les lacunes – qui affecteront la promptitude de l’organisation à réagir aux défis que posent les changements climatiques. La préparation organisationnelle de toute entreprise ou autre entité est basée sur sa combinaison propre de structure et de fonction institutionnelle, de ressources financières, d’acquisition et d’utilisation de l’information, de savoir-faire et de gestion adaptative. Étant donné la diversité écologique du Canada et de son caractère multijuridique, il est impossible d’évaluer la préparation organisationnelle aux changements climatiques avec une seule approche d’évaluation normative. Ce rapport décrit une approche systématique, dont les praticiens peuvent se servir pour poser et résoudre les questions spécifiques qui leur permettront d’évaluer l’état de préparation de leur organisation respective en vue de l’adaptation aux effets des changements climatiques.
| Date de publication : | janvier 24, 2013 | |
| Editeur : | Gouvernement de l'Ontario, Le ministère des Richesses naturelles | |
| Auteur : | Division des ressources scientifiques et informationnelles |
