Stratégie de la biodiversité de l'Ontario

La Stratégie de la biodiversité de l’Ontario (SBO), 2011 est un cadre d’orientation visant à coordonner la conservation de la grande variété de vie et d’écosystèmes dans notre province. Elle se fonde sur les résultats positifs obtenus par la Stratégie de 2005 de l’Ontario et met en place une nouvelle orientation actualisée pour les dix prochaines années. Le Conseil de la biodiversité de l’Ontario a mené le processus de renouvellement, avec le soutien du ministère des Richesses naturelles de l’Ontario. La stratégie aide l’Ontario à apporter sa contribution à l’égard de la Stratégie canadienne de la biodiversité et de la Convention des Nations Unies sur la diversité biologique.

En 2011, la Stratégie de la biodiversité de l’Ontario comprend un nouvel objectif – l’intégration de la biodiversité – qui vient s’ajouter aux deux objectifs établis dans la stratégie de 2005. L’intégration de la biodiversité signifie intégrer la biodiversité à la prise de décisions pour faire en sorte qu’elle devienne l’affaire de tous et de toutes et qu’elle fasse partie de nos vies quotidiennes. Les deux autres objectifs sont, d’une part, de protéger, restaurer et rétablir la diversité génétique, des espèces et des écosystèmes de l’Ontario et les fonctions et processus écosystémiques qui y sont liés et d’autre part, d’utiliser les actifs biologiques de l’Ontario de façon durable.

La SBO 2011 est axée sur les résultats et comprend des actions clés et des responsabilités ainsi que 15 objectifs précis, mesurables et assortis de délais. Ces objectifs représentent les axes importants de la conservation de la biodiversité en Ontario. Les actions de la Stratégie sont regroupées selon les orientations stratégiques suivantes :

Mobilisation de la population – Individuellement et collectivement, nos décisions et actions revêtent une importance cruciale pour la conservation de la biodiversité de l’Ontario. Nous ne faisons pas assez d’efforts pour enrayer le déclin de la biodiversité de l’Ontario. Pour que la Stratégie soit couronnée de succès, nous nous devons de modifier nos attitudes et comportements afin d’accorder à la biodiversité la valeur qui est la sienne et d’en tenir compte dans nos décisions quotidiennes. Cette orientation stratégique propose, par conséquent, des moyens pour améliorer l’éducation et la sensibilisation du public en matière de diversité biologique, stimuler la participation active (bénévolat et mesures d’intendance) à la conservation de la biodiversité et intégrer dans tous les secteurs les valeurs liées à la biodiversité grâce à des politiques, programmes et lois efficaces.

Réduction des menaces – Afin de préserver la biodiversité de l’Ontario, il est primordial de gérer et de réduire les menaces qui pèsent sur elle. Il est possible d’améliorer la situation des espèces et des écosystèmes et de contribuer à empêcher un plus grand appauvrissement de la biodiversité en réduisant les lourds risques qui la menacent ainsi que les incidences des dangers existants. Une réduction des menaces servira en outre à renforcer la résilience de nos écosystèmes et à protéger les services qu’ils procurent, services cruciaux pour notre santé et bien-être. La réduction des pressions directes et indirectes exercées sur la diversité biologique et l’utilisation durable des actifs biologiques s’inscrivent parmi les éléments essentiels de cette orientation stratégique.

Accroissement de la résilience – Un autre volet important de la Stratégie est l’accroissement de la résilience des écosystèmes (p. ex., renforcer leur capacité à faire face aux changements). Un écosystème qui est résilient peut mieux surmonter les agressions, comme les changements climatiques, les espèces envahissantes et la pollution, et s’en remettre.

Afin de réellement améliorer la résilience des écosystèmes et appuyer les orientations définies dans la Stratégie, il faut faire des investissements stratégiques qui soient le plus profitables à la biodiversité, car les ressources visant la conservation de la biodiversité sont limitées. Il faut répartir équitablement les coûts et les avantages de la conservation de la biodiversité entre les secteurs voulus.

Investissements stratégiques, partenariats et intendance prennent une place de plus en plus importante dans la détermination, la hiérarchisation et l’atteinte des objectifs de préservation de la diversité biologique. Ainsi, dans le domaine de la gestion des terres, la coopération entre le gouvernement de l’Ontario, des organismes non gouvernementaux et le secteur privé a permis de mieux prendre en compte les valeurs liées à la biodiversité (p. ex., gestion durable des forêts).

Amélioration des connaissances – Bien que des décennies de recherches et d’études scientifiques nous aient permis de mieux comprendre la biodiversité de l’Ontario, il nous reste encore beaucoup à apprendre. Il faut en particulier mieux appréhender comment les plantes, animaux et microorganismes de l’Ontario remplissent de vastes fonctions écologiques et contribuent à la santé de l’environnement. Nous devons également comprendre ce qui motive les particuliers et les secteurs à se mettre à œuvrer pour la conservation de la biodiversité. Des investissements à long terme dans la recherche et la surveillance ainsi que l’établissement de partenariats stratégiques pour combler les lacunes dans les connaissances sont indispensables pour atteindre nos objectifs en matière de biodiversité.

De plus, l’information sur la biodiversité doit être interprétée à l’intention d’un vaste public et lui être transmise clairement de façon à lui servir pour prendre des décisions. Tout un chacun doit comprendre en quoi ses actions et ses choix ont un impact sur la biodiversité.

• Comment nous en sommes arrivés là
• Rapport d'étape sur la biodiversité de l'Ontario 2008
• Stratégie de la biodiversité de l’Ontario, 2011